又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了
可憐我的荷包又要大失血了~
為了排行程小弟可是耗費苦心啊
又要安排行程，還得預定住宿房間
不過今年就不用像以往那麼麻煩了
因為小弟找到了一家訂房網站，不但能訂房間
而且非常貼心的是還有旅客的住宿評價
就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了
像小弟這次訂的飯店是25 小時飯店 - 釜山
價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 46 間客房
- 24 小時櫃台服務
- 公共區域提供咖啡
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 電腦工作站
闔家歡樂
- 折疊床/加床 (付費)
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 吹風機
鄰近景點
- 位於西面
- 西面街就在附近
- 釜山市民廳就在附近
- 樂天百貨店就在附近
- 傑信德公園就在附近
- Bujeon Market就在附近
- Busan Citizens Park就在此區域
- 荒嶺山就在此區域
- Samgwangsa Temple就在此區域
- 金蓮山就在此區域
- 釜山博物館就在此區域
- 釜山文化中心就在此地區
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【王姿琳╱台北報導】
台企管理階層對企業社會責任（CSR）的重視程度逐步升高，但企業子彈有限，該如何有效評估投資效益，成為其關心的問題。KPMG建議，透過不同指標量化評估報酬率的公益投資社會報酬（SROI）分析，計算投資績效，慈濟基金會也於今年加入SROI的行列。
KPMG安侯永續發展顧問公司董事總經理黃正忠指出，台灣2013年慈善捐款金額逾500億元，卻難以看出對社會的具體投資效益，而企業在執行CSR方案時，會想計算回收期長短並評估成本效益。
有鑑於此，他建議使用SROI，用不同指標衡量對利害關係人的衝擊與影響，並將結果以貨幣化數值呈現。而KPMG自倡導SROI來，已協助6項公益專案的相關評估，今年預計有15家企業會採納，包括宗教團體慈濟與社會企業均在名單當中。
至於企業該如何應用？遠東新協理沙益民以在新竹新埔的路跑活動為例。他們用2015年底的路跑做專案評估，利害關係人包括參賽者、志工、當地社區、合作夥伴、政府機關與遠東新本身。其中，參賽者付出報名費及增加運動量的成本，但獲得健康與完賽成就感的效益；遠東新則付出舉辦比賽成本，獲得形象建立的效益。
整體估算下來，路跑總成本為1,605萬元，但帶來的社會效益高達1.3億元，SROI為8.19，即投入1元成本，可創造8.19元的社會效益，與泰國路跑的6.2相比，表現還算不錯。沙益民說，且此次仍有些效益未放入計算，僅是保守估計，應有機會更高。未來也會長期與社區合作，並改良路跑活動的設計方式。
KPMG會計師施威銘補充，SROI目前在台灣是推廣期，相信未來會走向由會計師提供確信服務的階段，除了可提升資訊的可信度外，也可增強利害關係人對此資訊的接受度，對於機構未來投入資源的配置及公益投資策略的擬定，具有進一步的助益。
中國時報【張潼╱台北報導】
視障生也瘋路跑！近年來路跑蔚為風潮，台北市啟明學校在99年校慶前夕，也首次替全校85位視障學生舉辦一場「迷你馬拉松」，經過半學期鍛鍊體能，視障生也能在陪跑員一對一帶領下，完成挑戰。
許多人都有參加路跑的經驗，但對視障者來說，卻是十分困難的事。啟明學校體衛組長陳又菁說，因為視力問題，視障者參加路跑時，可能面臨道路高低落差、撞到人車等危險。
因此，雖然學校老師上學期末就提出舉辦「迷你馬拉松」的構想，希望讓學生有更多機會鍛鍊體力，而不是一直呆坐室內，仍花了將近半年取得家長同意書、訓練志工、培養學生在課間時間「跑走」的習慣後，才在昨天順利舉辦。
啟明學校「迷你馬拉松」依參加者年齡、身體狀況分為2公里及5公里2組，全校僅12位學生沒參加，其餘85人都報名，每個人完賽後，就會拿到一面「完賽獎牌」。
其中，高職組的「阿冠」患有視覺多重障礙，雙眼弱勢、下肢行動不便，但他原本預計參加在2公里組，卻在外籍看護工鼓勵下，參加5公里組，最後花了104分鐘走完2.6公里；高一學生「若慈」雙眼全盲，行走也不便，平時光要從3樓走下1樓就要花10分鐘，為了避免她走不動，這次還有老師全程推著輪椅陪伴，但若慈最後靠雙腳走完2公里，笑著驚呼「我真的做到了！」
除了迷你馬拉松，啟明學校今年校慶還將有全校大隊接力、耶誕傳愛音樂會、學生繪畫作品展，充分發揮視障學生「允文允
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