最近對PHILIPS飛利浦-三合一隨鮮杯超活氧果汁機(HR2874)1台" 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..
要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)
像這次看到PHILIPS飛利浦-三合一隨鮮杯超活氧果汁機(HR2874)1台" 有人推薦，剛好又遇到降價!不買真的不行ㄚ
(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"
我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
所謂3K產業，骯髒、辛苦、危險，即使工資高，也很難找到人，高雄正修科技大學針對3K產業研發機器人，像是滅火，管道挖掘等都能勝任，切換功能10分鐘內搞定，因此拿到台北國際發明展的「鉑金獎」，也讓參與研發的學生卓凱翊沒畢業開始參與鴻海機器人研發工作，真的是技職教育出頭天。
滅火過程中，最怕閃燃，現在有了這機器人，以一擋五，耐操又好用。
正修科大電子研究所老師張法憲：「我們的車輛閃燃爆炸就是一台機器犧牲，我們再做就有用機器人去替代冒險工作。」
機器人造型像一部迷你坦克車，不怕高溫，可以更接近事故地點，減少人員傷亡，還可依照不同現場需求，改變功能。
正修科大電子研究所老師張法憲：「經過優化和模組化設計，它很容易在1、人氣產品2分鐘內替換到其他模組，去遂行你要去做的功能。」
從大二暑假跟著老師開始研發從事3K產業，骯髒、辛苦、危險，機器人後，卓凱翊征戰美國，德國、日本等20幾個國家，是各大國際發明展常勝軍，現在這個管道挖掘與清潔機器人，又奪下台北國際發明展鉑金獎，照亮就業之路。
正修科技大學電子工程研究所卓凱翊：「1年前鴻海案子有參與到，他們要的規格然後我們把它加裝上去。」
技職教育出頭天，顛覆以往刻板印象，眼前這位娃娃臉，稚氣未脫的呂俊男，他還在就讀高雄餐飲管理學校時，就擁有15張證照，表現亮眼，被延攬到科技大學當講師，月薪50000、60000元。
正修科技大學餐飲學系講師呂俊男：「因為那時候就有立志要走教育學界，所以想說多考取一些證照，對學生未來教授把自身經驗傳授給他們。」
不止有證照還有豐富比賽經驗，現在校內培育選手到處征戰，也鼓勵年輕人只要肯努力，絕對是行行出狀元。（民視新聞呂鎌顯高雄市報導）
（中央社記者吳家豪台北27日電）快閃店引領風潮，以多變樣貌、互動體驗、創新溝通和行動消費的特質，加上限定商品的話題效應，獲利甚至超出實體正店，亮眼表現讓大型品牌愛迪達、亞馬遜等都愛不釋手。
通泰媒體應用表示，快閃店「POP UP SHOP」約2003年在歐、美竄起，全球第1家快閃店位於紐約的馬汀大夫鞋（Dr. Martens），當時首推限時、限量銷售的款式。
2004年，日本前衛設計師川久保玲開設Comme desGarcons快閃店，一向標新立異的他，大膽地以「限時和不定點」等方式展店，快速走紅且席捲全世界。當時總共開出40間游擊式的快閃店，業績成長30%到40%，連川久保玲本人也曾表示成功得超乎預料。
雖說馬汀大夫鞋和川久保玲是有歷史認證的快閃先驅，但其實英國時尚老頑童史密斯（Paul Smith）應該才是大家所不知道的「快閃鼻祖」。
通泰媒體應用指出，1976年巴黎時裝週，當初踏入時尚界不久的史密斯租下一間飯店的客房作為展示間，只陳列6件上衣、2件夾克和一些簡單的配件，到了第4天始終沒有顧客上門，正當他要準備退房離開的時候，終於有一個顧客光顧了。
大致你可想到的品牌，幾乎都曾快閃過，縱使一年全球銷售4000萬雙的愛迪達STAN SMITH系列在慶祝50週年慶時，也大玩快閃店，現場提供3D印刷技術讓顧客「Stan Yourself」，特製印有自己頭像的鞋款。
此外，連電商出身的亞馬遜（Amazon）也開設一批全新的快閃商店來攪實體的局。香港則是近一兩年才嚐到快閃店的甜頭，發展較台灣和日本稍慢一些，但表現卻突出亮眼。
這幾年消費群更大量擁抱快閃店的多變樣貌，更高端的品牌、有意義的互動體驗、甚至融入行動消費的機制，企業端對於這種形式也樂見其成，認為如此才能和顧客有更深度的溝通和交流。要如何打造成功快閃店，通泰媒體應用歸納 5大好體質。
1、顛覆的DNA
品牌有辦法做到別人不敢做、或沒做過的事情？顧客到快閃店時大多抱著希望得到驚喜的心態，必須具體產出顧客「非去不可」的能力。
2、擅長說故事
快閃店雖然為期較短店面較小，如同精短的繪本或兒童劇總是最難寫的道理一樣，必須擅長訴說品牌故事，應用不同的情境、道具或體驗的方式，顧客才能又深又遠地被緊緊黏住。
3、社群力量擴大來客數
應優先考量快閃店的來客數甚過於銷售業績。其中，也必須擴大「來客數」的定義，一併觀測社群網站人數增加的狀況。例如，有3萬人參加實體活動，但卻有辦法帶動30萬人被品牌社群所影響。
4、欲擒故縱，見好就收
快閃店即使名聲大噪的可能會面臨損失或遺臭萬年。例如，有些快閃店提供大折扣，反會讓平時支持的顧客有被拋棄的感覺。至於快閃店一次要存在多長的時間，這沒有鐵則，但沒有人會對大量和隨機出現的快閃店感到驚喜，品牌必須訂出自己的規則，並嚴加遵守。
5、實現不可能的任務
企劃快閃店時一定得擁有極高的創意迸發，然而，在傳統的零售環境當中，都難免偶爾產生些軟硬體的機具故障的時候，特別是快閃店常常開在比較特殊的場域，也必須嚴加避免技術性的問題產生。讓精彩的想法不只停留在專案簽呈中，寫得出來也要做得出來、做得到位，是經營快閃店的關鍵特質。1051127
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